2021年新冠疫情在中国境内趋于平稳，3月春暖花开，福卡智库在佘山召开2021年春季干部会议。会议重点围绕三大议题，探讨百年一遇之大变局背景下，产品、业务、组织架构发展的方式、模式以及新的迭代方向。

会议伊始，王德培所长就本次会议的主旨和会议要求作了引领性发言。

新冠疫情已持续蔓延一年，百年一遇大变局加速演进，2020年全所稳定了基本业务底盘，在全世界经济下滑的背景下，如何不断寻求新的增长点，实现第二增长曲线。在此期间，既要夯实底盘，巩固我们的“护城河”，保持核心竞争力，更要逆势而上，通过各方面的创新迭代实现新的突破，打造福卡智库百年品牌。

会议围绕产品迭代、渠道多元化、品牌打造、营销策略、平台建设、内外部关系、人才建设、思想认识、竞争优劣势以及各中心职能、职责，工作重点方向、方式，如何迭代升级等具体问题进行了探讨，为下一步工作及业务开展打开了思路。

此次会议通过头脑风暴、交流沟通的形式，对业务进行了复盘与再定位，为后续人才储备、组织、运营与渠道等调整提供了思路和方向。

为迎接新的增长曲线，王德培所长要求各中心都要做好准备，坚守打造福卡智库的核心竞争力，积极寻找自己的第二增长曲线，在坚守政治红线的前提下，大胆设想，小心求证，逆势而上。基于相关讨论，会议对有关工作做了相关安排与部署。