“我不会明年退休……我要为公司长期发展负责。”6月26日，董明珠在格力电器的路演活动上再次谈到了“退休”的事。事实上，这已经不是她第一次在公开场合谈论这个话题，此前，董明珠就曾对记者表示，按常规退休年龄，自己应该已经退休多年。“如果今天能出现一个很好的人来接替，明天就可以退休。”

但事实上，此前外界猜测的最可能接班人选因各种原因多次落空，“很好的接替者”至今都还未在格力出现。面临“接班人荒”的不仅是格力，许多国内企业的代际接班、转型都曾引起过社会的广泛关注：李嘉诚与其长子李泽钜共事30年后，又历经6年交接期，才最终于2018年正式完成父子接班，其背后折射出了中式家族企业传承的一幕大戏；碧桂园集团、新希望等巨头公司，面临接班人问题时也是一波多折，其间多次成为大众茶余饭后的热聊话题。

2020年胡润百富榜的数据显示，中国上榜企业家平均年龄为55岁，比起2019年同期数据又年长一岁；而在2005年，这个数据还仅为48岁。这意味着，中国企业家在日益老去，却并没有合适年轻人来接替；未来5—10年内，一大半企业都会面临接班难题。

对于中国民企而言，接班人几乎成了大家发展过程中一个“跨不去的坎”：大企业虽人才济济，却又无人可担终极大任；“创二代”们愿不愿、能不能接父辈的班？这也是个问题。以至于民企的代际接班问题都提到了今年山东省的两会上，引发了不少代表委员的讨论，“我眼看就60岁了，干不动几年了，将来怎么办？”民企的代际接班怎么就这么难？

本文选摘自《福卡分析（上海）》2021年第28期《民企代际转型——人与机制“先有鸡还是先有蛋”？》。