当前，除文化大IP地区外，许多地方文化产业都处于可有可无、半死不活的尴尬局面。

大部分地区文化产业归宣传部门负责，往往更偏向政治属性和社会属性，文化项目招商的人力、物力、财力倾斜度往往严重不足。

同时，文化产业本身不是资本追逐的热点，多数文化项目规模小，产出慢，不确定性大。

就上述文化产业面临的矛盾，福卡智库课题组展开了内部研讨，总结出目前地方政府在文化产业各细分领域发展中的现状：

一是在数字文化方面，目前篮筐很大，什么都往里面装。线上产品趋于平稳，如在线直播、云演艺、云展览等；国漫、网游、手游将是争夺的新热点。

二是在文创设计方面，含金量高，完全的人才决定型产业，与其说做产业文章不如说是做人文章。

三是在文化旅游方面，共四个版本（1.0主体景区打造，2.0文化服务的服务业，3.0人的体验服务，4.0数字化孪生），目前大多在1.0版。

四是在文化制造方面，传统制造变相走着文化口径，体现增加值。

基于现状，课题组总结提出了未来地方政府发展文化产业空间“5+1”研究思路：

“5”体现在：

1.产业化：历史文化、传统习俗、文化事业等资源要素的商业化。

2.文化化：强势部门做“文化+”，因为往往既要统筹能力，又要协调能力；弱势部门做“+文化”是产业发展的外延和拓展，需求普遍性高。

3.网红化：上世纪80年代一首《无锡旅情》成就了太湖，成就了无锡，使鼋头渚、古运河、锡惠公园在日本家喻户晓，成为无锡城市名片。现在信息传递更方便、造势的途径更多，谁都有可能因为一个偶然事件而成为爆点。

4.杠杆化：文化产业过去看耐力（长周期），现在看撬动力。从各产业在地方发展中的职能来看，文化产业的“主业”绝不是增加值的最终创造者，兑现附加值才是核心功能（1亿元投入打造文化环境可能引来几十亿的制造项目）。

5.虚拟化：AI、数字孪生、实时交互等，如过去的第九城市、未来的元宇宙等。

“+1”体现在：

文化产业与制造业的区别，各细分领域发展离散度大，产出预期很难标准化估量，文化产业对试错的容忍度要更高，文化产业引导基金要成为标配。

此外，地方文化产业的消费点要跳出本地，用文化品牌化的方式在全国甚至全世界都能形成消费点。