2023年7月18日，干部领导力培训（第一期）在第一会议室正式开班。本次培训邀请了福卡智库高级顾问、上海市政府原副秘书长柴俊勇，上海市发展改革研究院前院长陆国樑两位讲师为全体干部进行专题培训。副所长孙晓莉主持了此次培训。

孙晓莉副所长首先宣布了《福卡智库干部考核办法》，这也是对原有年度人事考核体系的完善。她表示，经过多年的发展，福卡智库已经建成了一支强有力的干部队伍，但面向未来，这支队伍还有许多能力需要提升，其中最重要的一条就是领导力。

陆国樑在培训中表示，领导力的重点是通过沟通交流和协调，把人组织起来实现目标。发挥领导力，可以从六个方面入手：一是善于聚才，特别是从人才的角度来培养；二是自己的能力要过硬；三是激发潜力；四是自我反思；五是团队沟通；六是关心员工。一个具有领导力的人，既要服务好上级，也要服务好下级，协调好各方，更好地实现组织目标。他还通过以往经历，以案例事实阐述了做好沟通和协调的重要性。

柴俊勇在培训中表示，好的领导关键是会用人，高人一筹，有政治眼力，理论功力，工作能力。作为干部要能想大事，愿做小事，能干实事，不做亏心事。处理事情要反求诸己、先利其大、知必行之、无愧于心。提升领导力把握好6个关键字：一是舵，即舵向、舵标、舵手；二是度，即适度、尺度、幅度；三是力，即能力、合力、借力；四是容，即宽容、包容、从容；五是导，即指导、督导、鞭导；六是公，即公开、公平、公正。

两位培训讲师授课结束后，王德培所长重点强调了本次培训的意义：一是在面临当下的复杂形势中，要通过队伍领导力的提升抓住“乱”中之机；二是坚守福卡智库难以替代的核心竞争力；三是超越内部框架，通过培训达到“理”的境界，提升综合领导力。

本次培训还针对干部们的困惑进行了针对性解答。孙晓莉副所长在总结中表示，培训只是提升干部领导力的起点，要求全体干部要把两位讲师高屋建瓴、高度提炼的精华进行吸收学习，并切实运用到具体工作中，不断提升自己的领导力。