企业ESG转型过程中面临的“三重困境”：

一是标准混乱：ESG生态圈缺乏统一的国际性定义和评价标准。

二是模式困难：企业治理体系在纳入ESG的过程中可谓是“知易行难”。

三是人才短缺：人才供不应求已成为ESG实践的瓶颈之一。

不仅如此，ESG相关的政策、标准、金融产品越来越繁杂，也就意味着统一标准、发展路径和核心人才等各方面的发展还远远不足。

企业ESG发展正呈现“泡沫化”与“荒漠化”并存的趋势，究其根本，ESG于企业的意义已经被“异化”和人为放大，为的是填补企业新增长的“故事空白”。

对此，福卡智库内部报告《 ESG标准、模式、人才，孰轻孰重？》指出：

归根结底，ESG是一种新思维、新业务，目前的混乱时期也是ESG作为新事物发展的必经之路。作为一个新生事物，ESG评级公司和ESG从业者一样，都处在摸索、学习、纠偏的过程中。

更进一步而言，想要打通ESG与商业的良性循环，标准、模式和人才这三大要素不能仅是零碎敲打，而要自上而下贯通于ESG整体战略框架之中：

标准构建上，不仅要统一ESG全球行业标准，还要加强跨行业、跨部门之间的协调。

模式转型上，未来企业的组织形态、盈利模式等都要变形，与国家战略协同。

人才培养上，复合、跨界的“H型人才”培养体系呼之欲出。

一言以蔽之，一旦企业打通ESG的各个堵点、卡点，短期来看，ESG将带来品牌溢价。

“福卡”取自英文“FORECAST”，意为“预测，预言”。福卡智库首创于20世纪90年代初，是由享受国务院政府特殊津贴专家、首席经济学家王德培领衔的服务多元化的智库机构。 

福卡智库创办以来，秉承“破解复杂，预测未来”的宗旨，坚持“客观、冷静、中性、实证、有效”的科研原则，以福卡独特的“跨界、本质、未来”视角和“穿透、合成、创新”的“智慧型文化”，破解复杂、研制方案。 

二十几年来，福卡智库致力于为商界、政界提供科学理性、富于前瞻性和可操作性的智力服务。经过多年的发展，我们已经形成了强大的内部团队和资源平台，在城市战略、区域规划、园区规划、高科技产业、现代服务业等方面积累大量的经验，仅度身定制的专项研究与咨询项目已有二千余项，完成了从亚行、跨企到国内各类园区、各企业集团、各级政府的相关咨询课题。

福卡智库已经形成了“经济预测、破解复杂、发展战略、可行方案”四位一体、相互促进的综合优势，成为业内的知名品牌，2020年5月，入选上海市重点培育智库名单。