在过去几年里，电商“1元包邮”、外卖“满减大战”、网约车“补贴竞赛”、汽车品牌“价格战”、制造业“价格血拼”……各行各业的“价格战”如火如荼。
起初，消费者因低价优惠而欣喜，但随着时间推移，背后隐患逐渐显现。在刚刚过去的晚会上，翻新的卫生巾、纸尿裤，不消毒的一次性内裤，增重的虾仁……为了拼命“卷”低价，无良商家只能进一步压低产品标准。然而，价格战打到最后，是全行业的颓败。一味压低成本，最终反噬的还是消费者；而牺牲利润来赢得销量，甚至还要做亏本买卖，则成了价格战的最大陷阱。其实，从市场发展角度看，内卷普遍存在且是必然，因为市场经济鼓励竞争，推动技术进步、提高生产效率。1981年“时间就是金钱，效率就是生命”作为“冲破思想禁锢的春雷”，就让改革开放40多年中国卷出了一次次的产业创新、提质增速。而且，谁先卷出新天地，谁快人一步拥有话语权，谁就能笑到最后。尤其是中国式内卷，刚开始还是通过不断降本增效、快速迭代，以价廉物美迅速替代西方产品，但竞争到后来，反将手段异化成目的，不是为规模而增产导致过剩，就是为干掉对手拼命烧钱，甚至不惜亏本也要占领市场，结果可想而知。正如华为在内部论坛讨论的七种内卷，制造过剩导致资源浪费不说，还在过度竞争中拖累整个行业发展，无疑是从正向推动变成了阻碍升级的绊脚石，反内卷自然在情理之中。只不过，反内卷也非“一竿子打翻整艘船”，既要发挥适度内卷带来的正向刺激（走出舒适区创新控制成本等），用得恰当或可自我革新，又要纠偏恶性竞争带来的负面效应（重复建设与同质竞争导致内耗），弄得不好就是破罐子破摔。好在，在内卷的迷雾之中，也蕴藏着破局的机缘。高质量发展是大势所趋，“低价为王”的老路注定走不通了。政策侧重“扩大内需”，实际上是让市场回归理性与价值。行业玩家若能跳出“低价竞争”的陷阱，从价值创造的角度重新定义规则，便能在风浪中找到新的航向。一来，政策引导与行业觉醒。国家层面提出“反不正当内卷”，其实是对“内卷”经济的一次釜底抽薪，要求市场从低价竞争转向价值创造。政策引导下，“扩大内需”不仅是经济手段，更是市场重塑的核心策略。二来，消费者觉醒后更多地用脚投票，一味降价的企业，正在被“品质为先”的玩家挤出赛道。曾经风靡一时的“低价至上”策略已难以为继。一味降价的企业，正逐步被“品质为先”的玩家挤出赛道。曾经一天创下2700亿元成交额的双十一辉煌，已成为过往的高峰，取而代之的是消费者的理性甄别和精心筛选。淘宝推出“去谈价”功能成为这一趋势的代表。该功能位于购物车商品结算界面，用户若看到标有该字样的商品，即可点击进入与商家的聊天界面，主动参与价格协商。这一从被动接受到主动议价的变化，展现了消费者对商品从高品质材料、个性化设计，到售后服务与品牌责任的考量，商品的价值不再仅仅由价格标签决定。一方面，从内容看，相对于政府反内卷，反的是政策内卷、招商内卷，更多是自己操心太多而搅浑了市场；市场反内卷，反的是不正当的过度竞争、无利可图的价格战等，更多是在烧钱等外力怂恿下市场机制受阻或失效。因此，市场反内卷绝非反市场，而是认识到内卷的两面性，把握内卷的尺度，平衡好市场竞争与行业利益、国家战略的关系。毕竟，市场遵循优胜劣汰，产能过剩就要淘汰，这是常态的市场内卷。但百年产业变局下，往往会出现全行业亏损乃至被颠覆，这就不仅仅是市场竞争的问题，而涉及行业生死与社会问题，需要产业联盟做好行业震荡的预案准备。另一方面，从手段看，政府反内卷，既要收回多动的“行政之手”，还得为市场引方向、立规矩，变政策洼地为改革高地。相对于市场的一哄而上，政府不能盲目增加产能，而应从供给和需求两侧双管齐下，纠偏市场的偏态，为市场指明道路。仅在反招商内卷上，地方就可以用股权投资替代税收返还、用产业引导基金代替财政补贴，从靠政策和大项目招商转变为靠营商环境和生态链招商。至于市场反内卷，不止于打破恶性竞争的过度内卷，更在于靠创新驱动来穿越内卷。因为竞争的本质是开放与创新、多样与互融，而非体内循环、重复累赘乃至内卷消耗。说到底，还是自己太菜才被内卷，甚至瞎卷，因此“打铁还需自身过硬”，从产品、技术到模式，以创新突围“以攻为守”，方能脱身红海、驶入蓝海，破圈内卷。
