1、ESG认知不足：从概念到行动的鸿沟  

尽管ESG的概念在中国逐渐普及，但许多企业对ESG的理解仍停留在表面，缺乏深入的认知和实践经验。一些企业将ESG简单等同于慈善活动或环保宣传，忽视了其在公司治理、风险管理以及长期价值创造中的作用。这种认知偏差导致ESG实践流于形式，难以真正融入企业的战略和运营中。  

此外，部分企业管理者对ESG的重视程度不足，认为ESG只是增加成本的负担，而非创造价值的机会。这种短视思维使得企业在ESG投入上缺乏动力，错失了通过ESG提升竞争力的机会。  

2、ESG管理体系不完善：缺乏系统化实施框架  

ESG实践需要一套科学的管理体系作为支撑，但许多中国企业在ESG管理体系的构建上仍处于起步阶段。一些企业尚未建立专门的ESG治理架构，ESG职责分散在不同部门，导致协调困难、执行效率低下。  

同时，ESG目标的设定和实施路径也缺乏系统性和可操作性。许多企业虽然制定了ESG目标，但缺乏具体的行动计划和绩效评估机制，导致目标难以落地。例如，在“双碳”目标下，一些企业提出了碳中和承诺，却未制定清晰的减排路径和技术创新方案，最终陷入“口号式减排”的困境。  

3、数据披露与透明度不足：ESG信息披露的挑战  

ESG信息披露是提升企业透明度和公信力的重要手段，也是投资者和监管机构评估企业ESG表现的主要依据。然而，中国企业在ESG信息披露方面仍存在明显不足。  

一方面，许多企业的ESG信息披露缺乏规范性和一致性。目前，国内尚未形成统一的ESG信息披露标准，企业的披露内容和质量参差不齐，难以满足国际投资者的要求。另一方面，部分企业对ESG数据的收集和管理能力不足，导致披露的数据缺乏准确性和完整性，影响了ESG评级的客观性。  

4、绿色技术与创新能力不足：低碳转型的瓶颈  

在“双碳”目标的推动下，低碳转型已成为中国企业ESG实践的重要内容。然而，绿色技术和创新能力的不足，成为许多企业实现低碳转型的主要瓶颈。  

对于一些传统行业企业而言，低碳技术的研发和应用需要大量的资金投入和长期的技术积累，短期内难以看到经济效益。这使得企业在绿色技术创新上缺乏动力，更倾向于选择成本较低的短期解决方案，如购买碳配额而非实质性减排。  

5、ESG人才短缺：专业能力与经验的缺失  

ESG实践需要跨学科的专业知识和实践经验，但目前中国ESG人才储备严重不足。许多企业缺乏既懂ESG又熟悉业务的专业人才，导致ESG战略的制定和实施缺乏专业性和针对性。  

6、ESG投资与融资的困境：责任投资的短板  

ESG表现优异的企业更容易获得责任投资的青睐，但中国企业在ESG融资方面仍面临诸多挑战。一方面，国内责任投资市场尚处于发展初期，ESG投资产品的种类和规模有限，难以满足企业的融资需求。另一方面，许多企业的ESG表现未能得到资本市场的充分认可，导致ESG融资成本优势不明显。  

7、ESG风险管理机制不健全：应对不确定性的能力不足  

ESG风险已成为企业面临的重要风险之一，但许多中国企业在ESG风险管理机制的建设上仍存在明显短板。一些企业尚未建立系统的ESG风险识别和评估机制，难以有效应对气候变化、供应链中断等ESG相关风险。  

为解决上述难题，福卡智库特推出《企业利用ESG实现经营正效益的六大举措》快咨询服务。本报告立足于全球视野，深度剖析国内外领先企业的ESG实践，为中国企业提供一套系统、可落地的ESG实施框架与方法工具，帮助企业不仅满足监管要求，更充分挖掘ESG背后巨大的价值创造潜力，实现可持续发展与经营效益的有机统一。

报告内容

1、构建ESG管理体系，奠定坚实基础

2、打造绿色供应链，共筑生态和谐

3、探索低碳技术创新路径，引领行业变革

4、标准化ESG信息披露，增强透明度与信任

5、吸引责任投资，拓宽融资渠道

6、建立健全ESG风险管理机制，防范潜在风险