导读

从金融到产业，从组织到企业，四个再造叠加，吹起新经济“千树万树梨花开”，新枢纽的“青萍之末”集中爆发，正集结着拉开大时代栩栩如生的未来画卷。

在《大时代滚滚而来，两道门槛却挡住来路······》一文，福卡智库指出，中美趋势和经济模式的更迭横亘在大时代的门口。

尽管如此，站在大时代的门口，时代的脉搏已经奔流涌动。

且不说让中美矛盾火上浇油的5G将颠覆各行各业，加速国家洗牌，就是人类对太空的探索，也正跃跃欲试将人类推到一个新纪元。

根据媒体上公布的一个粗略统计数字，全球范围内已经宣布自己将会发射互联网卫星星座的公司已经超过了10家。

诸如马斯克那样放言“我死也要死在火星上”的太空探索“野心家”们，正致力于通过成千上万颗绕着地球滴溜溜转的卫星，把信号覆盖到地球任何任何一个角落，让地球上的人们真正随时随地都能连接上互联网。

也就是说，当地球上人们还在为各国动辄剑拔弩张、病毒恶疾肆虐、环境生态恶化胆战心惊之时，人类早已仰望星空，让太空成为人类争夺的新战场。

不过，人类一边满怀欲望开疆拓土，一边面向未知忐忑不安，翘首以盼新经济，一边却又踌躇于大时代究竟悬着多少达摩克利斯之剑。

弥合裂缝，组合再造

更让人揪心的是，人们在大时代门口看着世界“碎”一地。

从两年前特朗普上台让一众西方精英错愕郁闷，到中东乱局、法国凯旋门前再度奏响马赛曲，均可见世界深深的裂痕。

中美贸易摩擦更是搅动着世界的裂痕，其动向和趋势将决定着世界的格局。

而在此过程中，美国不顾一切地强调“美国利益至上”，在新的世界秩序尚未显露雏形之际，首先正亲手葬送其曾主导建立的世贸组织等国际秩序。

事实上，不止于金融危机打破“中国生产-美国消费”的原有格局，贸易摩擦的你来我往正肢解国际分工合作的原有版图，更为关键的是科技革命褪去欲语还休的羞涩竟全面登陆，没有任何预告就冲得传统产业七零八落，人类还来不及静待花开，新科技就已在外行颠覆内行中灿烂怒放。

当初马云豪言“银行不改变,我们就改变银行”，互联网金融果真差点把银行“恐龙”打趴下。

到如今，从新零售到新制造，从新金融到新技术，多少产业面临洗牌重组，多少企业被淹没在时代浪潮中，就连那些曾经改变世界的巨头都黯然神伤，虽然战胜了所有竞争对手，但依然输给了时代，而时代抛弃你之时毫不留情也不会说一声再见。

即便号称走在时代前沿的美国FAANG（脸书、苹果、亚马逊、奈飞和谷歌）都在市值蒸发过万亿美元的大回调中充分感受时代切换的残酷！

引领美股十年的明星巨头，本以为跟上了时代浪潮，未料转眼就被一个大浪给拍上了岸。

显然，大时代的门口，从企业到个人，从国家到行业，已不是同类间竞争，而都在和未来赛跑，大家走到了新经济集结的枢纽，就看谁能更快新旧替代，谁能弥合裂缝，更好地组合再造了。

金融再造

首当其冲的就是金融再造，因为2008年美国次贷危机掀开了金融原罪的“潘多拉魔盒”，天量的金融衍生品将全球卷入这场波涛汹涌的第三次金融危机。自知理亏的美国发起G20让全球为此买单，并拉开全球同步降息、量化宽松的序幕。

怎想，全球坐上直升机撒钱，以货币投放来延缓金融再造也只是延缓危机罢了，却因政府原罪（肆无忌惮超发货币）在2018年爆发第四次金融危机，以致全球全面反省并遏制金融——不单世界金融没了方向，进入无人区，就是中国金融也在去杠杆下调整方向，转向为实体服务。

但金融作为国之重器又如此前所未有的重要，与之相随的风险也前所未有。

因而，未来的金融再造不单体现在金融资本化、资本基金化、基金平台化、平台股权化的纵向延伸，更在于金融组织化（产业引导基金或网联模式等），组织金融化（让各种组织加上金融功能）的横向嫁接。

产业再造

不止于金融的根本再造，更大范围的产业再造早已如火如荼。各行各业都感到业务难做、界面日益模糊，所有以往的定性概念：虚拟、实体、制造业、生产、服务、一二三产等都在消失，产业天翻地覆进入奇点时代。

传统产业在淘汰落后产能中“老树开新花”，新兴产业更是爆炸式指数增长，几乎所有行业都难逃“互联网+”、体验经济及智能文明的全面格式化，以致未来养猪不局限于农业，治病也非医院的事，在3D打印及区块链等技术发展下，消费者更成了生产者，自产自销自用还要依赖中介吗？

显然，未来产业再造已不局限于原有体系的小修小补，而是因生产、交换、生活方式变化的体系性改造与升级。

试想，若未来汽车不耗油，还像个机器人能满足主人交通、工作等综合需求，无疑将对当下燃油发动机及汽车原有工序及产业链釜底抽薪。

组织再造

而伴随所有产业、体系都被肢解，各种要素需要重新构筑联系，即产生了组织再造。尤其在新旧时代交替之际，大面积彻底的解构与重组将广泛蔓延，甚至润物细无声地改造整个社会。

或许谁都未曾料到，互联网如此深刻地改变了工业经济，不单大面积消灭实体店，更将组织结构瞬间压扁，以致规模效应、科层制、流程管理褪去光环。

组织再造，一边在各种要素被打破与游离中跨界、交叉，以致组织边界模糊、谁都离不开谁；而另一边伴随人工智能、体验经济等嫁接，又在链接、重组与创新中自我爆发，不止于社群、社团、NGO等自组织，互联网释放了个体能力，一人公司乃至虚拟组织等甚至能自我孵化。

组织正出现两极分化，极大化不单将产业链的纵横都囊括其中，产生超级生态组织通吃整个行业；极小化则让机构小微化，为适应数字时代，人手一个麦克风，一呼百应就能组建小分队，人人都是平台，组织无疑比任何时候都要容易。

尤其从互联网进入物联网时代，组织再造比任何创新都更重要。因为当满大街都是机器人——移动芯片都能自我运作，组织就不再只是人的组织，更是人与物、物物关系链的重塑，届时，社区、企业都有机器管家、智能编辑等，就连未来战争都是机器人、无人机的比拼了！

企业再造

聚焦到企业，科斯在1937年《企业的性质》中提出，公司之所以存在，是因为要将时间、争论、混乱和错误等交易成本最小化。为降低交易成本，基于工业经济和市场机制，现代企业在权责明确、边界清晰中脱颖而出。

但信息经济+智能经济登上历史舞台，成为改造企业的主要力量。不单信息对称将企业扁平化、平台化，更趋向于点对点去中介和共享模式，而且，企业也在模块化中大幅提升效率，模块既相互独立又能集成组合以适应内外部环境变化，以致形成内部复杂、对外简单的“小团队、大后台”模式。

说到底，企业再造的根本问题在一定意义上是信息经济对工业经济的再改造。因为企业已被重新定义，不止于商业模式创新、组织架构调整，更是N次创业的版本升级，涉及界面处理、企业文化、核心竞争力等方方面面的重新认知、要素创新和架构重组。

大时代的企业再造，早非在原有企业形态上的小修小补，而将是凤凰涅槃式的浴火重生，未来企业将重回动物时代，从霸王龙到独角兽，从瞪羚到千年龟（隐形冠军），“企业无边界、管理无领导、供应链无尺度”将成为常态。

由此，从金融到产业，从组织到企业，这四个再造彼此勾连、又互为深化，齐头并进中彻底将老工业、旧时代碾压于历史滚滚车轮下，又“一夜春风”般吹起了新经济的“千树万树梨花开”。

不管是机器换人、AI正对重复劳动釜底抽薪，还是材料革命、基础工业从硅时代进入碳基时代，抑或是环保风暴，新兴能源及分布式系统大行其道，都表明新经济早已抑制不住“小荷才露尖尖角”，新枢纽的“青萍之末”集中爆发，正集结着拉开大时代栩栩如生的未来画卷。

小到基因编辑，大到殖民火星，仅是无边界浪潮的到来，就已让任何资本、产业、组织和企业都无法置身事外，并在要素重组与效果叠加中真正相互勾兑。

于是，从国家到企业，无不笼罩在时代巨变的磁场下，所谓的生活不易千万种，理由虽是五花八门，却始终逃不开大时代这四个再造的“如来佛掌”。

今天所有人都站在大时代门口，紧张地望向门后——未来已降临，听着新枢纽的“两岸猿声啼不住”，也只有真正看明白大时代者追波逐流，顺势而为，方能“轻舟已过万重山”。