导读

以发展平台经济来打造超级枢纽成为上海二次迭代的关键。而会议、会展经济恰恰类似于平台经济，势必会让上海在区域经济一体化疯狂同构化背景下脱颖而出。

2019第二届进口博览会将于11月5日在国家会展中心举办。和去年首届中国国际进口博览会隆重举行相比，各方的热情依然不减。

来自150多个国家和地区的3000多家企业将参展。主场馆国家会展中心1号馆、2号馆已由单层展馆改造为双层展馆，增加展览面积近6万平方米。

实际上，不止进博会，这几年上海的会展业一直在升温。

2016年上海市人民政府印发《关于促进本市展览业发展的实施意见》，其中就提到：到2020年上海市国际展览占全市展览总面积的比重要达到80%，全年举办面积超10万平方米的展会50个，并且综合运用财税、金融、产业基金等政策。

2018年9月上海商务委又印发了《上海市建设国际会展之都专项行动计划（2018-2020年）》，从品牌展会、品牌主体、营商环境以及经济社会效益等方面更加全面、细化地提出上海市会展服务业的发展目标。

据上海市会展行业协会统计数据显示，2016—2018年这三年来，上海会展行业总规模从1604.8万平方米增长到1906.31平方米。

上海展览数量和展览面积等多项指标均位列国内首位、跻身世界前列。

那么，上海为什么要耗费如此大精力去发展会展业？

上海为何看重“老古董”会展业？

要知道，会展是个古老行业。自1851年诞生于欧洲的第一个国际博览会“万国工业大展览会”至今，现代展览业已走过了近一个半世纪。

即便是在后发式的中国，从1951年算起会展业也有68个年头。上海如此重用“老古董”会展，看似偶然的背后恰恰隐藏着必然。

且不说，会展业能兑现成可观的经济产值，甚至还能改写城市或地区的命运，这点已有印证。

2018年重庆各类展会活动直接收入176亿元，拉动消费1498亿元。不单乌镇凭借世界互联网大会走红，有了“乌镇很忙”、“会议很多”的傲娇；G20峰会更让杭州掀起一波“杭州与上海：谁是谁的后花园？”之讨论狂潮。

会展业如此惹眼的轰动效应，作为长三角超级枢纽最高代表的上海怎会置之不理！

况且，区域经济一体化过程难以回避同构化的最后疯狂，竞争性已然超过了互补性，而在制造业、互联网等新一轮经济热潮下，上海又无法与长三角其它城市拉开差距，若想脱颖而出，势必要在个性特质回归与升级路径上苦下功夫。

那么，究竟哪类产业能高度集中地代表上海的超级枢纽特质呢？金融中心地位自不必多言，其次就是会展、会议。

从工业经济向信息经济迈进过程中，上海虽然在长三角功能定位中无法扭转“去中心化”、“去龙头化”之大势，但上海在全世界人流、资金流、商流和物流集聚上具有比较优势，如何最大化实现资源整合，以发展平台经济来打造超级枢纽成为上海二次迭代的关键。

而会议、会展经济恰恰类似于平台经济，势必会让上海在后城市时代、区域经济一体化疯狂同构化竞争局势下脱颖而出。

作为全球性的博览会，上海世博会的举办早就确立了其作为“会展中心”的地位，再加上2015年“亚洲第一大展馆”——上海国家会展中心落成，以及近年来又伴随着上海市金融等产业的发展、一系列高端会议的举办、上海自贸区的设立而不断强化上海在国内乃至国际会展上的影响力。

刚刚过去的2018年，上海又因为举办了首届中国国际进口博览会，愈发在会议、会展产业中光芒四射。

这些从数据上也可窥一二，上海全市不单展馆数量和展览面积位居国内首位。2020年更是计划年展览面积将达到2000万平方米，位列全球首位。

事实和数据摆在眼前，上海战略雄心亦有目共睹，如此看来，上海新品牌产业——会议、会展正成为继金融之后，上海强化自身超级枢纽地位的又一重量级杀手锏。

上海城市经济的时尚产业

不单上海自身有借助会议、会展脱困的愿望，看看当前全球经济形态的演变规律和城市功能转型升级的方向，上海也已具备了发展会议、会展的所有新维度，前所未有的发展机缘要来了！

这个时代很疯狂，机器换人、无人驾驶、动动手指网上交易……生产、生活、交换等新经济方式迭代叠加，路子野到人们来不及反应和选择，只剩下一片眼花缭乱。

这种变化迫使人们必须反复交流：找感觉、找方向、找方案。“圈内的”需要找到一个平台去展示、宣传自己的创意创新，“圈外的”又迫切需要借助一个平台去预见行业前沿性动向以及时代延伸轨迹，此时，会展业的平台属性可谓是与之完美接榫！大时代送来如此良机上海又岂会错过？

再者，从城市发展角度看，会展业最让会展商怦然心动，也是至关重要的就是一座城市的影响力以及由此带来的辐射力。

上海作为当之无愧的全国性资源高地，在“城市影响力”横向维度比拼中脱颖而出不在话下，况且，中国在崛起的过程中，也需要以上海为龙头的长三角这一全球第六大城市群在背后撑腰，一旦上海成长为超级城市群乃至世界城市中的一枝“奇葩”，会展业的爆破力可想而知。

当然，绝顶高手并不单靠他人传授功力，自己也得修炼。

上海不只有外部真传，在城市经济纵向发展进入文化体验经济发展的新阶段，上海为发展会展业早就在做深度预埋。

由于深谙会展业展示的是影响未来客户体验的潮流、科技及创意，是体验经济的外显化。

上海这几年第三产业发力很猛，从电竞之都、时尚产业到品牌战略、文创产业，再到会展、会议等，体验经济已成上海经济的最大亮点。

上海还凭借天然的国际性、开放性、包容性，成为各类思想、创意的聚集地，这些都是体验经济的肥田沃土。

如此一来，上海发展会展业自然也就水到渠成了。

很显然，对上海而言，会展业既是古老行业，也是21世纪上海城市经济发展中的时尚产业。

三大共性难题

虽然上海发展会展经济优势明显，却不能忽视所有城市在发展会展业过程中将遭遇的三大共性问题。

第一，从需求方看，观众从何而来？

要知道，展示形象、调查行情、获取订单、交流技术，才是客商参加会展的最终需求，会展能否成功举办，关键是定位，必须能够激发参展方以及其它观展人员的兴趣。

倘若“展商比逛展的人数都多”，客商摆台给谁看？大型会展尚可依靠政府为之背书吸引观众，可众多小型会展又当如何引流？

第二，从组织方角度看，会展小镇与会展大市如何平衡？

纵观国际，发达国家会展业在长期发展过程中逐步形成了政府推动型、市场主导型、企业推动型和政府市场结合型等成熟的运作模式。

中国虽兼而有之，但多数情况下缺少有影响力的品牌展会和有竞争力的组展商，对会展怎么做，怎么选，做的对不对，能不能和当地产业结合好，心中缺少“一杆秤”，以为会展就是用展馆搞一场会展即可。

殊不知，会展除了场馆之外还需要更多服务设施予以支撑。

换言之，会展业的城市系统性要求其不能独立运行，因此，费力搞会展小镇、会展大市，倘若形式雷同，又未能与周边形成互补互生的区域城市圈，恐怕也难以持续。

第三，绩效与会展产业链的长与短如何把握？

倘若能够延伸会展产业链，自然不愁产出效应，怕就怕会展往往“结果导向”变成“结果终结”，要么“搞展会时很嗨皮，但散场后又回归原有的孤寂”，要么在绩效评估时，只突出经济效益，却忽略政治、社会、文化等其它方面的作用和影响力。

看得到统计数字，却看不到带动效应。如何在国家主导的商业模式，以及商业延展的“会展+”模式中实现会展产业的溢出效应，延长会展产业链才是难点。 

双向夹击之困

事实上，除了上述三大共性问题，上海还面临着前有阻截、后有追兵的双向夹击之困。

前面有广州、香港乃至国际上的一众“会展元老”围追阻截。在身后，西南成都、重庆，华中武汉，华北天津，华南深圳等又凭借各自的产业和区位优势，在会展业上奋起直追。

尤其是风头正盛的深圳，不单培育出高交会、文博会、汽博会等知名展会品牌，落户宝安区福海街道的深圳国际会展中心整体建成后，不单在国内超越上海国家会展中心，在国外还将超越德国汉诺威展览中心，成为全球最大的会展中心，深圳在会展经济上的野心昭昭。

面对如此情势，上海又当如何？难道直接拿来“全球会展中心”德国之成功经验？显然不行！

德国会展业背靠地方政府，实行规模化、产业化运作，秉持从资源优势到专业优势的发展思路。在长期发展中构建了以行业分工为主、地区分工为辅、面向全球的强大会展网络，各地区形成独具特色的会展品牌。

这些对上海有借鉴意义，但值得注意的是德国会展业多以展览为主，展览的多是其匠人精神积淀出的工业品、电子品等。

匠人产业需要历史积淀，好在从商业迭代的逻辑看，“百货—商场—网购—会展销售”一路羽化升级，也不过是在新产品、新经济、新科技泛滥背景下的必然革命，因为时至今日生产已然不是目的，如何扩大宣传、让更多人知晓，从而不与这个“万花筒般”的创意世界脱轨才是关键。

换言之，当人类由物质生产拐入创意营销阶段，稀缺的从来不是产品，反而是众多“王婆卖瓜自卖自夸”的展销平台，上海恰恰在会展营销这方面占据着绝对的平台优势。

当然，上海会展业的下一步，除了要搞好展会，更需挖掘会议的潜能。毕竟，会议才是会展业的皇冠，那么，未来上海究竟将如何做？敬请关注后续文章。