去年9月11日的远东经济论坛企业家圆桌会上，普京看到马云时，中断议程，跟旁边的官员说：“我想问问那边坐着吃俄罗斯点心的年轻人，马云，你这么年轻，为什么退休？”

普京这一问，不仅代表着社会各界对马云退休的高度关注，更揭开了企业家退休难的遮羞布。

尤其是在中国，即便是“壮年退休”的马云，从2006年马云将阿里巴巴总裁的职务交给卫哲，到2013年淘宝十周年庆典马云正式交出阿里巴巴CEO的位置、2014年在演讲中谈到退休计划，再到去年教师节宣布具体退休日期，也已酝酿了十余年之久。

更何况，马云这样的还是少数，如果没有在竞争中被淘汰，大多数企业家都会选择尽量延迟退休年龄。

像李嘉诚这样一直干到90岁才退休的企业家不在少数，年过花甲、古稀依旧在商界冲锋陷阵、杀伐决断的企业家也比比皆是。

73岁的曹德旺直言：“国家培养一个企业家代价太大，不要轻易谈退下来。坚持在第一线，像蜡烛一样把蜡烧光了再说。”

75岁的任正非则在接受英国《经济学人》杂志采访时放话：“企业家没有‘退休’人生，我现在才思泉涌、还要为使命奋斗！”

企业家之所以迟迟难以放手，背后其实折射出的是创业与守业的关系。

创业是企业从无到有的过程，与企业家的个人能力有关，更与特定的时代背景密不可分。

时代背景的切换、外部形势的严峻都让一代企业家面临着不知道怎么放、何时放的尬尴。

企业家被形势、现实所裹挟，不敢退也不能退。

然而，不能再合适的时机功成身退，很大程度上，于企业家而言，企业就成为了负担。

而真正伟大和成功的企业家要经得起“离场测试”，即便自身以后因为各种原因离开企业，也不会造成波动和损失。

这也就意味着，对于诸多企业家来说，学会“断舍离”是接下来的一门重要功课。

（本文节选自《福卡分析（上海）》2019年第46期《企业变型八大要点（八） ——创业、守业、“断舍离”》）。